Accompagnement complet
End-to-end support
Sept piliers pour structurer et lancer votre activité
Seven pillars to develop and launch your activity
Plus qu'un fournisseur de terrains, Padel Family Pro intervient comme partenaire de développement du projet dans le périmètre défini ensemble.
More than a court supplier, Padel Family Pro acts as a project development partner within the scope agreed together.
01
Étude & cadrage du projet
Project study & framing
Nous commençons par comprendre le projet, son environnement et ses objectifs afin de définir une configuration cohérente avant d'engager les investissements.
We begin by understanding the project, its environment and objectives so that a coherent configuration can be defined before investments are committed.
- Objectifs, clientèle cible et localisation
- Objectives, target customers and location
- Foncier, contraintes, calendrier et besoins
- Land, constraints, schedule and requirements
02
Business model & modèle économique
Business model
Nous accompagnons la réflexion sur la structure des revenus et des charges, la tarification, les scénarios d'exploitation et les indicateurs de pilotage, sans promesse de rentabilité.
We support planning around revenues and costs, pricing, operating scenarios and management indicators, without promising profitability.
- Créneaux, cours, tournois et événements
- Bookings, lessons, tournaments and events
- Hypothèses prudentes et principaux KPI
- Prudent assumptions and key KPIs
03
Conception & configuration
Design & configuration
Nombre et type de terrains, implantation indicative, circulation, accueil, espaces joueurs, contraintes climatiques et besoins techniques sont pensés ensemble.
Court count and type, indicative layout, circulation, reception, player areas, climate constraints and technical needs are considered together.
- Organisation des espaces et préparation du site
- Space planning and site preparation
- Validations locales spécialisées si nécessaire
- Specialist local approvals where required
04
Fourniture, logistique & installation
Supply, logistics & installation
Nous relions le cadrage du projet à la sélection de la configuration, la coordination avec le fabricant, le transport international et le montage.
We connect project framing with configuration selection, manufacturer coordination, international shipping and assembly.
- Fabrication, transport et préparation du site
- Manufacturing, shipping and site preparation
- Installation et réception selon le périmètre convenu
- Installation and handover within the agreed scope
05
Organisation & outils de gestion
Organisation & management tools
Réservations, créneaux, cours, paiements, personnel, accueil, procédures et événements sont structurés avant l'ouverture.
Bookings, time slots, lessons, payments, staff, reception, procedures and events are structured before opening.
- Choix des outils et organisation opérationnelle
- Tool selection and operating organisation
- Suivi possible du remplissage, de la récurrence et des offres
- Potential tracking of occupancy, repeat play and offers
06
Stratégie marketing & lancement
Marketing strategy & launch
Construire la demande avant même l'ouverture. Nous aidons à définir le positionnement, les publics, le calendrier de communication, les offres de découverte et les premières animations.
Build demand before opening. We help define positioning, audiences, the communication schedule, discovery offers and first activities.
- Acquisition : communautés, entreprises, hôtels, clubs et événements
- Acquisition: communities, companies, hotels, clubs and events
- Fidélisation : groupes, cours, tournois et animation
- Retention: groups, lessons, tournaments and community activity
- Pilotage et ajustements progressifs
- Performance tracking and progressive adjustments
07
Mise en exploitation & fonctionnement quotidien
Launch & day-to-day operations
Des premiers joueurs au fonctionnement quotidien. L'objectif est d'aider le porteur de projet à disposer de terrains installés et d'une organisation capable de fonctionner au quotidien.
From first players to day-to-day operations. The objective is to help the project owner have both installed courts and an organisation ready to operate each day.
- Ouverture, planning, accueil, cours et événements
- Opening, schedules, reception, lessons and events
- Heures creuses, tarification, KPI et retours joueurs
- Off-peak hours, pricing, KPIs and player feedback
- Ajustements et suivi opérationnel initial selon la mission
- Adjustments and initial operational follow-up within the assignment
